Transformación Universitaria marca nueva ruta financiera en la UAEMéx
Disciplina, transparencia y exigencias estudiantiles, el centro del mensaje institucional
Una visión de disciplina financiera para recuperar la confianza
Fernanda Ruíz
Toluca, Méx., 4 de diciembre de 2025.
En un contexto donde las universidades públicas enfrentan crecientes presiones para hacer más con menos, la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) presentó la nueva estrategia financiera institucional como parte de los ejes de la llamada Transformación Universitaria. La rectora Martha Patricia Zarza Delgado encabezó el acto y planteó que la disciplina financiera y la transparencia deben convertirse en principios permanentes para consolidar una institución “cercana, incluyente y progresista”.
Zarza Delgado destacó que el modelo de gestión financiera busca fortalecer la certeza jurídica y administrativa en el uso de recursos, una demanda recurrente de estudiantes y trabajadores universitarios que exigen mayor claridad en la rendición de cuentas.
Durante la presentación, la rectora formalizó a Miriam Sierra López como titular de la Secretaría de Finanzas, dependencia que deberá soportar operativamente los cambios que acompañan a la Transformación Universitaria. El nuevo esquema, afirmó, permitirá que cada área cuente con reglas más claras, mecanismos de vigilancia y una mayor capacidad de respuesta.
No obstante, esta nueva etapa también llega acompañada de expectativas y cuestionamientos dentro de la comunidad universitaria. En los últimos años, estudiantes, académicos y trabajadores han solicitado información más accesible sobre la aplicación del presupuesto, así como medidas más firmes para evitar opacidad en proyectos y contratos. Las autoridades aseguran que este modelo busca atender esas preocupaciones.
En el Auditorio Ing. José Yurrieta Valdés, Sierra López presentó la Carta Compromiso de Observancia al Código de Ética y la Carta de Confidencialidad y Resguardo de Datos Personales, documentos que, subrayó, buscan reforzar los controles internos y establecer estándares obligatorios para quienes manejan información administrativa sensible.
La secretaria de Finanzas señaló que la automatización de procesos ya no es una alternativa, sino una obligación institucional para lograr eficiencia, transparencia y respuesta oportuna. Además, se comprometió a construir una dependencia “más ágil, eficiente y humana”, una demanda que se repite con fuerza ante los desafíos operativos que enfrenta la Universidad.
Aunque la administración universitaria enfatiza que el presupuesto será usado como “mecanismo de convergencia” para mejorar la institución, los sectores críticos de la UAEMéx recuerdan que los avances deberán reflejarse en procesos más claros para el estudiantado, mejoras tangibles en infraestructura y un diálogo permanente con la comunidad.
Zarza Delgado insistió en que el fortalecimiento administrativo permitirá dignificar el trabajo de quienes garantizan la correcta aplicación de los recursos. Sin embargo, para parte del alumnado, la transparencia no solo implica presentar documentos, sino publicar datos abiertos, detallar asignaciones presupuestales y mantener canales de vigilancia ciudadana.
Como parte del programa, se impartió la conferencia “Alto rendimiento: Excelencia sostenida”, a cargo de Melhina Magaña Sánchez, directora general de Daucon, con el propósito de fomentar el desarrollo profesional del personal universitario y reforzar el enfoque de eficiencia que acompaña a este nuevo modelo.
La UAEMéx apuesta por una reconfiguración administrativa que, según sus autoridades, permitirá responder con mayor claridad a la comunidad universitaria. Sin embargo, el verdadero reto será convertir estos anuncios en resultados verificables y sostenidos, evitando que las propuestas se queden en el terreno de los compromisos discursivos.
La comunidad universitaria, por su parte, estará atenta a que esta “ruta de disciplina financiera y transparencia” no solo se anuncie, sino que se cumpla.
