Avala comisión informe de la UAEMéx; persisten pendientes y cuestionamientos sobre control del Consejo Universitario.
La administración universitaria insiste en que el proceso consolida una cultura de responsabilidad institucional, el reto para la UAEMéx será que estos ejercicios de evaluación se reflejen en cambios concretos y medibles para su comunidad.
Fernanda Ruíz
Toluca, 25 de marzo de 2026.- La Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) concluyó los trabajos de la Comisión Especial del H. Consejo Universitario encargada de evaluar el Primer Informe Anual de la administración 2025-2029, con un dictamen que avala el cumplimiento satisfactorio de diversos proyectos institucionales. Sin embargo, el proceso ocurre en un contexto donde la universidad mantiene retos estructurales y cuestionamientos sobre la dinámica interna de sus órganos de gobierno.
Durante la clausura, realizada en el Museo Universitario “Leopoldo Flores”, la rectora Martha Patricia Zarza Delgado sostuvo que los resultados de estas jornadas fortalecen la rendición de cuentas, la transparencia y la construcción de una universidad “incluyente, cercana y progresista”. Afirmó que las aportaciones recabadas servirán como guía para perfeccionar la llamada Transformación Universitaria.
El ejercicio, desarrollado los días 24 y 25 de marzo, reunió 450 participaciones entre opiniones y recomendaciones. De acuerdo con datos oficiales, el 45 por ciento correspondió a estudiantes, seguido del personal académico con 25 por ciento, directivos con 18 por ciento, observadoras con 8 por ciento y representaciones sindicales con 4 por ciento.
No obstante, voces dentro de la comunidad universitaria han señalado que, si bien estos espacios representan avances en apertura institucional, aún persisten pendientes relevantes, particularmente en temas como atención a denuncias de acoso, condiciones laborales, infraestructura y democratización de la vida universitaria.
Asimismo, se ha cuestionado el papel del H. Consejo Universitario, señalado por algunos sectores como un órgano con dinámicas de control político que limitan la pluralidad efectiva en la toma de decisiones. En ese sentido, el eventual aval del dictamen podría interpretarse más como un trámite institucional que como un ejercicio plenamente crítico.
La secretaria técnica de la comisión, María de las Mercedes Portilla Luja, destacó la participación de distintos sectores, incluida la representación sindical y académica, y subrayó el carácter paritario del órgano evaluador. Sin embargo, especialistas consideran que la representatividad formal no necesariamente se traduce en incidencia real en las decisiones estratégicas.
Aunque la administración universitaria insiste en que el proceso consolida una cultura de responsabilidad institucional, el reto para la UAEMéx será que estos ejercicios de evaluación se reflejen en cambios concretos y medibles para su comunidad, en un entorno donde la exigencia de mayor transparencia y autonomía efectiva continúa vigente.
